10 Scheingründe von Mitarbeiter, die das Wort «Weiterbildung» verdrängen.

Eine Weiterbildung ist zum einen ein Risiko und zum andern eine Investition. Sie bedeutet Aufwand und Herausforderung und fordert Einschränkung und Lernbereitschaft. Viele Mitarbeiter haben darum auch Mühe sich weiterbilden zu lassen. Nachfolgend zehn Scheingründe für Mitarbeiter, die „Weiterbildung“ verdrängen – inkl. Provokation …

 

1. Bis heute ging es ja auch ohne.

Schon gemerkt? Alles ändert sich und das Wenigste bleibt gleich. Sogar die Kontinente verschieben sich dann und wann. Wer sich nicht weiterbildet, macht einen Rückschritt.

 

2. Mein Hobby braucht zu viel Zeit, da liegt eine Weiterbildung ganz einfach nicht mehr drin

Vom Hobby allein kann man im Normalfall nicht leben, weil Hobbys in der Regel teuer sind. Anders gesagt, beim Job verdient man das Geld, das man beim Hobby ausgibt. Ohne Job kein Hobby…

 

3. Meine Firma kann nicht noch zusätzlich auf mich verzichten. Ich kann die Zeit für die sinnlosen Weiterbildungen anderweitig für die Firma einsetzen.

Weiterbildung ist Investionen, die sich später auszahlt – sowohl für die Firma, wie auch für den Mitarbeiter – vorausgesetzt, das Gelernte wurde umgesetzt…

 

4. Die bisherigen Schulungen haben mir nichts gebracht.

Und Sie haben das einfach so hingenommen und haben sich nicht bei der Schule beschwert? Kein Wunder haben die Schulungen nichts gebracht. Sie zahlen, also haben Sie ein Recht auf gute Weiterbildung!

 

5. Die Schulungsunterlagen sind vielfach veraltet, der Praxisbezug fehlte mir bisher gänzlich.

Dann haben Sie Ihre Aufgaben im Vorfeld nicht gelöst. Es gibt viele Schulen, die Weiterbildungen anbieten, aber nicht alle sind gut. Ausführliche Gespräche vor der verbindlichen Zusage lohnen sich.

 

6. Mein Chef sagt, ich hätte Weiterbildung nicht nötig.

Stellen Sie ihm dazu zwei Fragen. 1. „Wie meinen Sie das?“ und 2. „Wie meinen Sie das wirklich?“. Nebenberufliche Weiterbildung hilft jedem – Firma wie Mitarbeiter!

 

7. Ich kann Weiterbildungen nicht ausstehen, vor allem wenn dann noch Szenen gespielt werden müssen und alles auf Video aufgenommen wird. Und zu guter letzt darf ich dann noch die Kritik der anderen über mich ergehen lassen. Nein Danke!

Zuerst die gute Nachricht: Sie sind völlig normal! Die meisten Menschen haben Mühe sich im Radio zu hören oder im Fernsehen / Video zu sehen. Die, die das einfach so locker können, sind entweder nicht ehrlich, oder sie brauchen es tatsächlich einfach (Ohne Worte…).

 

8. Wenn ich weg bin, erledigt niemand meine Arbeit. Alles bleibt liegen.

Wunderbar. Genau das ist der Vorteil der Arbeit. Wenn wir sie nicht machen, macht sie niemand anders. Das hat wiederum einen Vorteil, niemand macht ihren Job so gut wie Sie, oder? Vergessen Sie nicht, Weiterbildung ist Investition.

 

9. Unsere Firma ist konkurrenzlos. Seit Jahren sind wir führend.

Bis zu dem Zeitpunkt, wo der erste Mitarbeiter zur Konkurrenz geht und sich dort weiterbilden kann und darum auch noch mehr verdienen kann. Und wenn sie nicht gestorben sind…

 

10. Wieso soll ich mich weiterbilden, ich habe Erfolg und kann das meiste?

Nach einer Weiterbildung können Sie noch mehr, entweder fachlich oder sie lernen andere Menschen, bzw. Mitarbeiter kennen, die weniger Betriebsblind sind, den Mut haben dumme Fragen zu stellen und dadurch im Endeffekt Kosten senken und den Erfolg steigern können.

Beachten Sie auch:
Es gibt viele Arbeitnehmer und Arbeitgeber, die eine Weitbildung besucht haben und im Nachhinein keinen Nutzen von der eh schon mangelhaften Zeit profitieren konnten. Dafür kann es verschiedene Gründe geben.

 

Ein internes Firmenseminar planen

Wieviele Mitarbeiter sollen mindestens an einer firmeninternen Weiterbildung teilnehmen? Diese Frage ist abhängig davon, was der Inhalt des Seminares ist.

Genauer hinsehen:

Komplexe Themen müssen anders gestaltet werden, als Massenthemen.

Mit welchen Mitteln wird gearbeitet? Welche Ziele müssen erreicht werden. Welche Mitarbeiter sollen geschult werden. Die einen brauchen länger als andere. Die Frage nach dem Wieviel ist auf jeden Fall gerechtfertigt.

Sie buchen eine Weiterbildung / ein Seminar

Wenn Sie ein Seminar buchen, dann achten Sie auf die Referenzen des Seminarleiters. Verlangen Sie Kontaktdaten. Fragen Sie nach – über die Durchführung, das Auftreten des Referenten, die Rückmeldungen von den Teilnehmern und den Nutzen. So können Sie sich Know-how aneignen, das Ihnen bei der Buchung eines Seminares weiterhilft.

Standart Trainings

Können günstiger sein, sind aber selten auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt. Darum unbedingt vorher überlegen, welches Thema Sie an dem Seminar behandeln möchten und welche messbaren (!) Ziele erreicht werden sollten.

Vorteile eine firmeninternen Weiterbildung

Das Team lernt sich in einer anderen Atmosphäre kennen, insbesondere bei mehrtägigen Weiterbildungen. So kann das Teamwork verstärkt werden.

Tipp – Dumme Fragen beleben

Haben Sie sich selbst auch schon dabeit ertappt, dass Sie eine Frage nicht gestellt hatten, weil Sie der Meinung waren, diese sei nicht relevant?

Genauer hinsehen:

Alle Fragen beleben den Unterricht.

Sie helfen den Nutzen für alle zu steigern. Auch der Seminarleiter profitiert. Von allen Fragen. Den komplexen, den einfachen und den scheinbar dummen.

Autor: GPI®-Coach, Andreas Räber

Andreas Räber, GPI®-Coach, Bäretswil, Zürcher Oberland

Mehr über Andreas Räber erfahren Sie auf Coaching-Persoenlichkeitsentwicklung.ch und Andreas-Räber.ch

 

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