Einzelcoachings verhindern Betriebsblindheit

Ein etwas abgedroschener Spruch besagt, «selbstständig» sei die Kombination aus «selbst» und «ständig». Dass dem nicht so sein muss (und nicht so sein soll!), zeigt die Tatsache, dass immer mehr Selbstständige in regem Austausch mit andern stehen und vermehrt in Einzelcoachings investieren. Wer sich selbstständig macht, tut dies in aller Regel mit einer längerfristigen Perspektive

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– und will demnach auch solide aufgestellt sein, sprich: externe Unterstützung in Anspruch nehmen.

Neben dem Netzwerken und Budgetieren: sich selbst Sorge tragen

Vor allem in der Planungs- und Aufbauphase ist konstruktive externe Begleitung enorm wichtig. Die einzelnen Schritte und Etappenziele wollen gut durchdacht und so geplant sein, dass sie auch umsetzbar sind. Um Ideen zu generieren, ein Netzwerk aufzubauen und eine realistische Budgetierung hinzukriegen, ist Hilfe von aussen unerlässlich. Hinzu kommt die hohe Kunst der Work-Life-Balance:

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Wer langfristig plant, sollte nicht nur seinem Geschäft, sondern vor allem auch sich selbst Sorge tragen.

Weiterbildungen: Tipps, Tricks und Connections für die Selbstständigkeit

Wo also erhält man Inspiration, wertvolle Tipps und professionelle Begleitung? Viele Selbstständige nutzen die zahlreichen Weiterbildungsanlässe dazu. Dort trifft man seinesgleichen, kann sich austauschen, vernetzen und inspirieren lassen. Eine wertvolle Quelle, die man so oft es geht anzapfen sollte.

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Fachbezogene Kurse und Events alleine decken jedoch längst nicht alle Bedürfnisse ab, die sich aus einer Selbstständigkeit ergeben.

Einzelcoachings: Für Kraft und Inspiration

Eine weitere Kraft- und Inspirationsquelle, aber auch eine effiziente «Vorbeugemassnahme», sind sogenannte Einzelcoachings. In regelmässigen Sitzungen werden auf individualpsychologischer Grundlage die eigenen Stärken und Schwächen berufsbezogen eruiert und fruchtbar zu machen versucht. Der Nutzen davon ist immens. Wer sich und seine Stärken genau kennt, kann diese in auf dem Markt gezielt einsetzen und somit dem Unique Selling Point näherkommen.

Schliesslich liegt hierin das Geheimnis der Erfolgs:

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Die vorhandenen Ressourcen zu stärken und zu nutzen, und den Kräfteverschleiss mit Dingen, die einem nicht liegen, möglichst zu verringern.

Autor: GPI®-Coach, Andreas Räber

Andreas Räber, GPI®-Coach, Bäretswil, Zürcher Oberland

Mehr über Andreas Räber erfahren Sie auf Coaching-Persoenlichkeitsentwicklung.ch und Andreas-Räber.ch

 

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Die berufliche Selbstständigkeit hat einen hohen Anreiz. Was gilt es zu beachten? Wichtige Tipps auf einen Blick.

Wer beruflich selbstständig ist, muss sich auch mit Buchhaltung auseinandersetzen. Er kann dies delegieren oder selbst erledigen.

 

Der Lust zur Selbstständigkeit steht oftmals …

die List der Sorgen um die Zukunft entgegen. Die mutmassliche Sicherheit einer festen Stelle tauscht der sicherheitsliebende Schweizer ungern gegen das risikobehaftete Leben als selbstständig Erwerbender. Doch wer wirklich an seine Idee glaubt, der sollte den Sprung ins kalte Wasser wagen und selbstständig werden.

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Davon profitiert nicht nur er sondern die Schweiz als Ganzes, bilden doch erfolgreiche innovative Start-ups seit jeher das Rückgrat einer gesunden Volkswirtschaft.

Gut gerüstet ins Ungewisse

Die Vorteile der Selbstständigkeit liegen auf der Hand: Wirtschaftliche Unabhängigkeit, keine Vorgesetzten und strukturellen Zwänge, maximale Selbstverwirklichung bei eigens definierbaren Arbeitszeiten, grosse Eigenmotivation und je nach dem ein höheres Einkommen. Der Selbstständige erntet die Früchte der eigenen Arbeit direkt und unmittelbar.
Und doch – es bleibt ein Risiko bei diesem Sprung ins kalte Nass. Niemand kann Ihnen den Erfolg garantieren, wenn sie selbstständig werden. Die Firmengründung ist und bleibt ein Wagnis, ein Abenteuer. Und es liegt im Wortsinn des Abenteuers, dass derjenige, der es unternimmt, auch scheitern kann.

Zum Beispiel finanzielle Risiken mit der richtigen Buchhaltungssoftware minimieren.

Risiken der beruflichen Selbstständigekeit kennen und minimieren

Die Risiken minimieren

Die Hürden der Selbstständigkeit lassen sich ein Stück weit von Ihnen definieren. Minimieren Sie die Risiken, indem Sie auch Kompromisslösungen in Betracht ziehen. Wenn Sie nebenberuflich mit Ihrem eigenen Unternehmen starten, haben Sie weiterhin ein verlässliches Standbein, das Ihnen ein bestimmtes Mass an finanzieller Sicherheit garantiert. Ausserdem kann erwogen werden, ein bestehendes funktionierendes Unternehmen zu übernehmen oder sich in ein Franchising-System einzuklinken.

Beratung in Anspruch nehmen

Lassen Sie sich nicht von der Sorge um die ungewisse Zukunft von einer guten Idee abbringen. Wagen Sie den Sprung ins kalte Wasser! Und nehmen Sie dafür professionelle Beratung in Anspruch.

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Coaching kann Sie da motivieren, wo Sie noch unnötig zögern, und notfalls dort bremsen, wo Sie zu unbedacht vorpreschen.

Die Gründungspläne zu reflektieren, sich dem eigenen Persönlichkeitsprofil bewusst zu werden und die nächsten Schritte vorzubereiten – dafür lohnt es sich, externes Coaching und professionelle Beratung beizuziehen.

Autor: GPI®-Coach, Andreas Räber

Andreas Räber, GPI®-Coach, Bäretswil, Zürcher Oberland

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Träume dürfen Wirklichkeit werden

Selbständig werden ist oft ein (jahrelanger) Traum von Mitarbeitern. Getrieben vom Wunsch nach Entscheidungsfreiheit und Unabhängigkeit glaubt man in der geplanten Selbständigkeit eine bessere Erfüllung zu finden.

Selbstständigkeit: Voraussetzung für Firmengründer

Wer den Schritt in die «Unabhängigkeit» plant, muss als Persönlichkeit bestimmte Voraussetzungen haben. Nachfolgend einige Eigenschaften einer erfolgreichen unternehmerischen Gründerpersönlichkeit:

  • Bedürfnis, zu planen und Ziele vorzugeben, Führungskompetenz
  • Begeisterung für Herausforderungen und Entscheidungen
  • Bereitschaft zur 55-Stunden-Woche – Lust auf Leistung aber auch Bereitschaft zum Ausspannen und Abschalten können.
  • Drang nach Erfahrung und Gestaltung – verbunden mit Hingabe
  • Eine Portion Optimismus und Ideenreichtum
  • Fähigkeit, Ungewissheiten anzunehmen und auszuhalten
  • Flair für Ideen und eine Portion Innovation für die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen
  • Freundlichkeit und zuvorkommende Haltung gegenüber Kunden und Geschäftspartnern
  • Organisations- und Führungserfahrung von Vorteil, Wettbewerbsorientierung
  • Persönliche Initiative, Selbstmarketing, gutes vorhandenes Selbstvertrauen, Selbstreflexion
  • Starkes Streben nach Unabhängigkeit, innere Selbstkontrolle
  • Widersprüche aushalten und trotzdem handeln, Veränderungsbereitschaft

Weiter sind zwischenmenschliche Fähigkeiten und eine ausgeprägte Sozialkompetenz sowie Erfahrung in Verkauf und Marketing unerlässlich:

  • Menschen verstehen und sich in sie einfühlen können
  • Das Bedürfnis nach Beziehungen und Netzwerken
  • Die Überzeugung, dass soziale Prozesse sehr wichtig sind
  • Ein Marketingkonzept erstellen können
  • Verkaufsorganisation aufbauen
  • Denken und Handeln vom Markt aus

Die aufgeführten Punkte sind nicht vollständig. Wer sich Selbständig machen will, auf den wartet ein wesentliche grösserer Anforderungskatalog. Die Tipps zeigen aber einige sehr wichtige Voraussetzungen für die geplante Selbständigkeit auf.

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