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Ein internes Firmenseminar planen

Wieviele Mitarbeiter sollen mindestens an einer firmeninternen Weiterbildung teilnehmen? Diese Frage ist abhängig davon, was der Inhalt des Seminares ist.

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Komplexe Themen müssen anders gestaltet werden, als Massenthemen.

Mit welchen Mitteln wird gearbeitet? Welche Ziele müssen erreicht werden. Welche Mitarbeiter sollen geschult werden. Die einen brauchen länger als andere. Die Frage nach dem Wieviel ist auf jeden Fall gerechtfertigt.

Sie buchen eine Weiterbildung / ein Seminar

Wenn Sie ein Seminar buchen, dann achten Sie auf die Referenzen des Seminarleiters. Verlangen Sie Kontaktdaten. Fragen Sie nach – über die Durchführung, das Auftreten des Referenten, die Rückmeldungen von den Teilnehmern und den Nutzen. So können Sie sich Know-how aneignen, das Ihnen bei der Buchung eines Seminares weiterhilft.

Standart Trainings

Können günstiger sein, sind aber selten auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt. Darum unbedingt vorher überlegen, welches Thema Sie an dem Seminar behandeln möchten und welche messbaren (!) Ziele erreicht werden sollten.

Vorteile eine firmeninternen Weiterbildung

Das Team lernt sich in einer anderen Atmosphäre kennen, insbesondere bei mehrtägigen Weiterbildungen. So kann das Teamwork verstärkt werden.

Tipp – Dumme Fragen beleben

Haben Sie sich selbst auch schon dabeit ertappt, dass Sie eine Frage nicht gestellt hatten, weil Sie der Meinung waren, diese sei nicht relevant?

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Alle Fragen beleben den Unterricht.

Sie helfen den Nutzen für alle zu steigern. Auch der Seminarleiter profitiert. Von allen Fragen. Den komplexen, den einfachen und den scheinbar dummen.

Autor: GPI®-Coach, Andreas Räber

Andreas Räber, GPI®-Coach, Bäretswil, Zürcher Oberland

Mehr über Andreas Räber erfahren Sie auf Coaching-Persoenlichkeitsentwicklung.ch und Andreas-Räber.ch

 

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